Cambiar la forma de pensar sobre las personas
Las personas son vitales para su empresa. Hay personas en todos los ámbitos en los que trabaja. Piénsalo, tienes compañeros de trabajo, vendedores y proveedores. Hay personas a las que tienes que convencer, otras con las que tienes que asociarte y a las que tienes que vender algo. La forma en que pensamos en todas estas personas es importante. Nuestra vida empresarial se compone de diferentes tipos de relaciones. ¿Cómo ves a todas las personas con las que te relacionas? ¿Son un problema o un regalo? Permíteme compartir contigo esta perspectiva:
En el libro de Jeremías, nos asomamos a la forma en que Dios piensa en las personas. Él piensa en maneras de ser una bendición, de enriquecer y hacer crecer nuestras vidas.
"Porque yo sé los pensamientos que tengo para vosotros, dice el Señor, pensamientos de paz y no de mal, para daros un futuro y una esperanza".
Valor y reconocimiento
¿Cómo podemos pensar de forma diferente? He aquí algunas ideas para refrescar nuestra perspectiva:
- Aprende de gente distinta a ti. Conviértete en un maestro de las preguntas. Esta habilidad te desarrollará como líder y tal vez te dé una nueva vía para la I+D. También invita a la gente a hacer aportaciones valiosas al equipo, haciéndoles sentir parte de algo más grande que ellos mismos.
- Cuando se trate de sus clientes, considere la perspectiva de darles algo en lugar de recibir algo de ellos. Los empresarios suelen tener las mejores ideas cuando piensan en los demás. Comprender a alguien lo suficiente como para identificar una necesidad y luego satisfacerla es una forma estupenda de desarrollar nuevos productos, servicios y sistemas.
- Inicie un programa de reconocimiento de empleados. Cuando reconocemos y valoramos a una persona son muchos los beneficios para nuestras empresas. Las investigaciones han demostrado que disminuye la rotación de personal, aumenta la satisfacción laboral y la productividad. Un programa de este tipo no tiene por qué ser caro. No subestime el valor de un certificado firmado por el jefe o de un trofeo. ¿Puede dar un día libre extra como recompensa por un trabajo bien hecho?
Creo que las personas tienen un gran valor. Puede leer aquí algunas de mis reflexiones sobre cómo liberar la grandeza que hay en ellas. Cuando nuestros empleados mejoran, nuestro negocio mejora.
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